TECNOLOGÍAS

Redegal logra una rotación voluntaria del 5,1% en 2025, muy por debajo de la media del sector tecnológico

Galicia: Redegal reduce su rotación voluntaria al 5,1% en 2025

Redegal implementa un enfoque innovador en la gestión del talento, priorizando la fidelización y el bienestar de sus empleados para reducir la rotación

Redacción | Sábado 03 de enero de 2026

Redegal ha logrado reducir su rotación voluntaria al 5,1 % en 2025, superando la media del sector tecnológico y disminuyendo 12 puntos porcentuales desde 2023. Este éxito se atribuye a su "Decálogo de fidelización", que incluye estrategias como el uso de inteligencia artificial en el reclutamiento, beneficios personalizados y una cultura organizacional centrada en el talento. Con un enfoque integral hacia la experiencia del empleado, Redegal destaca la importancia de conectar los beneficios con las necesidades reales de su equipo para fomentar el compromiso y la retención del talento.



La consultora Redegal ha conseguido reducir su rotación voluntaria al 5,1 % en 2025, lo que representa una disminución de 12 puntos porcentuales en comparación con 2023. Este logro coloca a la empresa por debajo de los estándares del sector tecnológico. Para alcanzar este objetivo, Redegal ha presentado su “Decálogo de fidelización”, una estrategia integral que combina el uso de inteligencia artificial en el reclutamiento, beneficios personalizados y una cultura organizacional centrada en políticas segmentadas.

Redegal, reconocida como una consultora full digital de alcance global y cotizada en BME Growth, ha marcado un hito en la gestión del talento humano. La tasa de rotación actual refleja una mejora continua durante los últimos tres años, bajando del 17,1 % registrado en 2023 y del 8,9 % de 2024.

Estrategias para el éxito

En un entorno altamente competitivo por el talento digital, Redegal se destaca al mantener una tasa de rotación significativamente inferior a la media del sector. La compañía atribuye este éxito a su enfoque estratégico que considera a las personas como el motor fundamental para la transformación e innovación empresarial.

La plantilla está compuesta por 124 empleados, con una antigüedad media cercana a los tres años y medio; además, un 30 % de ellos lleva más de siete años en la empresa.

Decálogo de fidelización

A través del mencionado decálogo estratégico, Redegal redefine la experiencia laboral desde el primer contacto hasta el desarrollo profesional continuo:

  • Talento como estrategia compartida: La gestión del talento es un compromiso colectivo entre las figuras clave de la empresa, alineando las iniciativas con los objetivos comerciales.
  • Políticas interconectadas: Se establece un ecosistema donde los programas de aprendizaje y liderazgo se complementan mutuamente.
  • Smart Recruiting con IA: La integración de inteligencia artificial optimiza los procesos de selección y comunica la cultura organizacional desde el inicio.
  • Consolidación del valor humano: Se priorizan habilidades como curiosidad y pensamiento crítico para anticipar desafíos futuros.
  • Espacios de escucha y diálogo: Se crean foros continuos para recoger las inquietudes del equipo, fortaleciendo así su sentido de pertenencia.
  • Beneficios conectados con necesidades reales: Con una tasa de aprovechamiento cercana al 60 %, se vinculan las ventajas corporativas con las necesidades auténticas del personal.
  • Cultura en acción: Se promueve un ambiente colaborativo que refuerza el concepto de equipo y propósito compartido.
  • Individualización del talento: Se implementan soluciones personalizadas para retener perfiles estratégicos y asegurar la continuidad del conocimiento crítico.
  • Iniciativas por segmentos: Las políticas se adaptan a diferentes segmentos dentro del talento, atendiendo sus motivaciones específicas.
  • Dimensión integral 360: La estrategia aborda al empleado en su totalidad, integrando bienestar y desarrollo profesional como pilares fundamentales.
  • "Nuestra visión sobre las personas como motores de transformación es lo que impulsa el crecimiento en Redegal. Estos resultados demuestran que al conectar beneficios con necesidades reales y tratar el talento como parte integral del negocio, logramos aumentar significativamente el compromiso", afirma Elena Navas, Directora de People&Culture en Redegal.

    La noticia en cifras

    Cifra Valor
    Tasa de rotación voluntaria en 2025 5,1%
    Tasa de rotación voluntaria en 2023 17,1%
    Tasa de rotación voluntaria en 2024 8,9%
    Porcentaje de empleados con más de 7 años en la compañía 30%
    Número total de empleados 124

    Preguntas sobre la noticia

    ¿Cuál es la tasa de rotación voluntaria de Redegal en 2025?

    La tasa de rotación voluntaria de Redegal en 2025 es del 5,1 %.

    ¿Cuánto ha disminuido la rotación voluntaria desde 2023?

    Redegal ha logrado disminuir la rotación en 12 puntos porcentuales desde el 17,1 % registrado en 2023.

    ¿Qué estrategias ha implementado Redegal para reducir su rotación?

    Redegal ha implementado un "Decálogo de fidelización" que incluye el uso de inteligencia artificial en el reclutamiento, beneficios personalizados y una cultura de talento basada en políticas segmentadas.

    ¿Cuál es la antigüedad media de los empleados en Redegal?

    La antigüedad media de los empleados en Redegal es de casi tres años y medio, y el 30 % lleva en la compañía una media de 7 años.

    ¿Qué importancia tiene el talento para Redegal?

    Redegal considera que las personas son el motor de transformación, innovación y adaptación del negocio, lo que impulsa su crecimiento.

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