Ana Guarinos destaca que Guadalajara se posiciona como una ciudad que genera empleo y atrae turismo, enfocándose en las personas dentro de la acción política. Desde el inicio del mandato, el Ayuntamiento ha invertido 2,6 millones de euros en promoción económica, logrando reducir la tasa de desempleo en 3,5 puntos desde 2019. Se han implementado medidas como el Plan Municipal de Empleo y bonificaciones fiscales para empresas. En turismo, la ciudad ha apostado por la innovación y sostenibilidad, destacando eventos gastronómicos y la recuperación de tradiciones. Además, se han destinado 30 millones de euros a políticas sociales, mejorando la atención a infancia, mayores e igualdad.
El Ayuntamiento de Guadalajara ha destinado 2,6 millones de euros a la promoción económica y al fomento del empleo desde el inicio de su mandato. Esta inversión ha permitido una notable reducción de la tasa de desempleo, que ha disminuido en 3,5 puntos respecto a 2019.
Entre las iniciativas más significativas se encuentra el Plan Municipal de Empleo, que ofrece becas a personas en situación de vulnerabilidad y establece convenios con entidades como CEOE-CEPYME, FEDECO, la Federación de Hostelería, el CEEI y Cruz Roja. Estas colaboraciones han facilitado recursos para apoyar a personal vulnerable, autónomos, comercios y emprendedores. Además, se han aprobado bonificaciones de hasta el 95% en el ICIO para aquellas empresas que generen más de seis empleos.
En el ámbito logístico, Guadalajara avanza hacia la implantación de nuevas empresas y la próxima inauguración de la terminal intermodal Guadalajara-Marchamalo. Este desarrollo está vinculado al Puerto Seco de Tarragona y posicionará a la ciudad como un nodo estratégico en el centro peninsular.
El comercio local también ha recibido un impulso significativo gracias a campañas como “Comprar en Guadalajara tiene premio”, así como concursos de escaparates y acciones promocionales durante eventos populares. La agilización de los trámites administrativos ha mejorado la satisfacción tanto de comerciantes como de entidades colaboradoras.
Guadalajara ha transformado su modelo turístico mediante una apuesta por la innovación, la accesibilidad y la valorización del patrimonio. Entre los proyectos destacados se encuentra la musealización de monumentos y la creación de la Cátedra “Guadalajara, Destino Turístico Inteligente” en colaboración con la Universidad de Alcalá.
La ciudad también ha sido sede de eventos gastronómicos relevantes, como “The Champions Burger” y la semifinal nacional del Concurso Internacional de Paella Valenciana. Además, se han instalado dos nuevos conjuntos de letras promocionales que sirven como atractivo turístico.
El Gobierno municipal ha realizado una inversión histórica en políticas sociales, destinando 30 millones de euros a áreas como infancia, mayores, igualdad e inclusión. Más de 3.000 personas han recibido atención mediante un modelo individualizado y multidisciplinar que incluye ayudas efectivas y acciones comunitarias.
Dentro del ámbito infantil, se aprobó el III Plan Municipal de Infancia y se activó el Consejo Municipal correspondiente. El programa TEI contra el acoso escolar ha beneficiado a 4.206 menores en 2024, duplicando las cifras del año anterior.
En lo que respecta a los mayores, se constituyó el Consejo Sectorial específico y se promovieron actividades para fomentar un envejecimiento activo. En cuanto a igualdad, Guadalajara recibió reconocimientos por parte de la FEMP y la Delegación del Gobierno contra la Violencia de Género; además, se llevaron a cabo 80 actividades dentro del programa Espacio de Igualdad.
A través del fortalecimiento de Puntos contra las Agresiones Sexuales durante las Ferias, Guadalajara ha logrado registrar cero agresiones sexuales en los últimos años. También se creó una Mesa Municipal contra la Trata y se lanzó una campaña online que ya alcanza las 250.000 visualizaciones.
| Cifra | Descripción |
|---|---|
| 2,6 millones de euros | Inversión del Ayuntamiento en promoción económica y fomento del empleo. |
| 3,5 puntos | Reducción de la tasa de paro respecto a 2019. |
| 30 millones de euros | Inversión en políticas sociales por parte del Gobierno municipal. |
| 4.206 menores | Número de menores atendidos por el Plan Corresponsables en 2024. |